A Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC) abriu o calendário de capacitações de 2026 com um treinamento estratégico voltado ao planejamento e à liderança empresarial. Realizado na manhã desta sexta-feira (23), na sede da entidade, no centro de Campinas, o encontro reuniu aproximadamente 40 empreendedores e empresários da Região Metropolitana de Campinas (RMC) para discutir organização, definição de prioridades e tomada de decisão no ambiente de negócios.
A atividade integrou o programa AC Qualifica e teve como tema “Clareza para Liderar: planejamento, foco e direção para o novo ano”, conduzido pela especialista em Recursos Humanos e treinamentos comportamentais, Juliana Chíxaro, com mais de 20 anos de atuação no mercado corporativo.
Metodologia prática e gestão do tempo
Durante o treinamento, os participantes foram convidados a refletir sobre seus próprios negócios por meio de uma metodologia prática, que combinou o uso do Lego e a matriz de Eisenhower, ferramenta de gestão do tempo que auxilia na organização de tarefas conforme a importância e a urgência.
A dinâmica trabalha quatro quadrantes: atividades importantes e urgentes, que devem ser feitas imediatamente; importantes, mas não urgentes, que precisam ser planejadas; não importantes, mas urgentes, que podem ser delegadas; e aquelas que não são importantes nem urgentes, que devem ser evitadas.
A abordagem prática estimulou a participação ativa dos empresários, que puderam aplicar os conceitos à realidade de suas empresas, analisando desafios concretos e possíveis caminhos para o crescimento.
Segundo Chíxaro, a proposta é estimular o empreendedor a sair do modo automático e olhar o negócio de forma estratégica.
“Fui convidada pela ACIC para falar sobre esse pontapé inicial do ano, trazendo clareza para liderar e tocar um negócio. É fundamental saber priorizar, diferenciar o que é urgente do que é importante, o que fazer agora, o que pode esperar e o que pode ser delegado”, afirmou.
Para ela, essa clareza se torna ainda mais necessária em um cenário no qual muitos empreendedores atuam sozinhos e acumulam funções.
A palestrante também destacou o papel do Lego como ferramenta de reflexão.
“Quando transferimos o problema do abstrato para uma construção, conseguimos olhar de fora e enxergar soluções que antes não eram visíveis. É uma forma criativa e disruptiva de analisar desafios, válida tanto para pequenas quanto para grandes empresas”, explicou.
“Para enxergar a praia, é preciso sair da praia”, disse a palestrante, ao defender que o excesso de envolvimento com os problemas impede o empreendedor de encontrar soluções.
Abertura do ano e fortalecimento da liderança
A presidente da ACIC, Nina Bertelli, ressaltou que o treinamento marca o início de um ano com programação estruturada de capacitação.
“Começamos 2026 já com uma agenda sólida de treinamentos, reforçando o papel do AC Qualifica como um instrumento estratégico para apoiar o desenvolvimento profissional e a formação de lideranças empresariais na região de Campinas”, destacou.
Visão dos participantes
Entre os empresários presentes, Waldeilson Santos, proprietário da Estação Wall, avaliou o encontro como transformador. Ele contou que o negócio, que começou como um estacionamento, foi se adaptando ao longo do tempo e hoje busca novos rumos, incluindo a possibilidade de hospedagem.
“O evento permite olhar o negócio de fora. Dentro do problema, muitas vezes não encontramos a solução. Quando enxergamos o todo, surgem ideias, parceiros e força para crescer”, afirmou.
Para o empreendedor, ações como essa também fortalecem o networking. “É uma somatória de experiências. A gente aprende com a vivência dos outros, cria conexões e amplia a visão. O mundo muda, as pessoas mudam e as necessidades também. Vence quem se adapta”, completou.